Нематериальная мотивация или какие плюсы получает сотрудник?

   Нематериальная мотивация или какие плюсы получает сотрудник?

   Если компания «вступила на путь» нематериальной мотивации, то очевидные плюсы для компании – это экономия финансовых средств, а вернее сказать отсутствие перерасхода на тех позициях, которые не требуют этого перерасхода. 

   Вопрос нематериальной мотивации актуален не только в период экономического подъема, но и во времена экономического спада.

   Но если с плюсами компании все понятно, то для многих сотрудников нематериальная мотивация звучит, как то что компания пытается экономить, а если говорить жестче – просто недоплачивать своим сотрудникам.
   Это не так, вернее сказать не совсем так.

   Цель любого бизнеса – получение прибыли. У наемных сотрудников цель работы – это тоже получения прибыли в виде зарплаты. Но как говорится в анекдоте, есть нюанс.

   У сотрудников есть не только материальные потребности, но и нематериальные: реализация своего таланта/потенциала, признание окружающими и т.д.

И сходя их этого есть ПЛЮСЫ нематериальной мотивации для сотрудников и их не так уж и мало:

1. Возможность профессионального обучения и повышения квалификации: например, бесплатное прохождение тренингов или мастер-классов.

2. Моральное вознаграждение: например, звания «Лучший специалист», «Лучший проект» и т.д.

3. Возможность проявить свой профессионализм: например участия в конференциях, лекториях, круглых столах с докладами.

4. Перспектива карьерного роста или вхождение в состав кадрового резерва предприятия, это позволяет почувствовать свою ценность для компании, особенно для тех сотрудников, кто является участником этого резерва.

5. Социальное поощрение: например, лучший сотрудник получает путевку на базу отдыха или путевку в детский оздоровительный лагерь для его детей на летние каникулы, оплата обедов для работников, а также оплата ужина, если сотрудники работают сверхурочно, дисконты в торговых сетях компании и в торговых сетях партнеров. 

6. Возможность гибкого графика, если сотрудник выполняет свою работу качественно и в срок.
Безусловно, это не все привилегии и возможности для сотрудников. В каждой компании есть свои способы нематериальной мотивации. Для этого нужно только немного подумать и к базовым пунктам нематериальной мотивации можно будет прибавить еще. Кстати в этом вам могут помочь и ваши сотрудники. Например, можно провести анонимный опрос для сотрудников, о том, что вас радует на вашем рабочем месте или что хотелось бы изменить или улучшить. Поверьте мне, сотрудники предложат вам такие варианты, что вы даже инее могли себе представить.

 

Другие статьи про мотивацию >>>>>

Нематериальная мотивация сотрудников компании на этапе start up

 

Оставить комментарий