Как мотивировать сотрудников на этапе start up? (Интервью Станислава Клиникова для портала Решили-Сделали)

Что такое мотивация персонала?

   Давайте разберемся с понятием мотивация в широком смысле, а потом примемся за «сладкое». Самое «сладкое» для меня, как для бизнес-тренера – это нематериальная мотивация. Потому что это краеугольный камень работы с персоналом в любой организации. Нематериальная мотивация, как чаша Грааля. Все ее хотят найти и использовать ее волшебные свойства, но единичным компаниям это удается.

Так что же такое мотивация персонала?

Мотивация — это один из способов повышения производительности труда. 

Для популярного портала Решили Сделали я давал интервью про нематериальную мотивацию. Получилось хорошо, информативно, много про starе up и главное про ключевой вопрос нашего времени.

>>>> Слушать аудио запись интервью <<<<

   Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI (Ключевых показателей эффективности). KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили к выводу, что только мотивация на результат является совершенной системой, т.к. обосновывает бизнесу выплаты вознаграждений, а сотрудникам дает возможность получать и увеличивать доход в четкой зависимости к приложенным усилиям.

Мотивацию персонала можно разделить на:

• Материальная мотивация, это классическая мотивация в помощью денежных средств
• Нематериальная мотивация, мотивация без денежных затрат

   Не нужно быть математическим гением, чтобы рассчитать, что нематериальная мотивация наиболее выгодна для бизнеса. Т.к. целью любого бизнеса является сохранение прибыли, то и лишние материальные поощрения сотрудников это не самое выгодное вложение денежных средств компании. Тем более, что материальная мотивация работает только, как временный фактор и не может служить постоянным стимулятором.

   Существует много способов, чтобы «вдохновить» работника на дальнейшие трудовые достижения, не затрачивая лишних средств, только уделив немного времени и внимания. 
   Но только не нужно думать, что нематериальная мотивация – это способ организации или компании сэкономить на сотрудниках. Сотрудник получает большое количество плюсов, которые при первом взгляде на нематериальную мотивацию не всегда видно.

Почему необходимо использовать нематериальную мотивацию персонала на этапе start up?
 

 Все просто, на первом шаге бизнеса у большинства компаний нет денег, или нет денег в достаточном количестве для мотивации супер «звезд».

   Но как мотивировать в start up  проектах, если пока денег совсем нет?

   Все ответы слушайте в ежедневном аудиожурнале Решили Сделали.

>>>> Слушать аудио запись интервью Станислава Клиникова про нематериальную мотивацию <<<<

Другие статьи про мотивацию >>>>>

Нематериальная мотивация или какие плюсы получает сотрудник?