Придется затянуть пояса и переждать экономический кризис

В России, да и во всем мире происходят серьезные изменения.

Как говорят аналитики, в 2014-2015 год станут кризисными. Это в принципе уже давно понятно и младенцам, но все-таки, стоит рассмотреть, что в этот кризис стоит делать, чтобы остаться «на плаву». Кризис в России уже накрыл многие бизнесы «медным тазом».

Как не попасть в статистику пропавших без вести?

О том, что делать и как жить в нынешние не легкие времена и пойдет речь в этой статье.
«Миру грозят экономические и геополитические потрясения до конца 2020 года: все государства переживут непростые времена, однако по окончании трудных лет Россия превратится в могущественную империю и окажется новым мировым лидером». Такой прогноз на ближайшие годы, как передает корреспондент РИА «Новый Регион», дал известный астролог Павел Глоба.

То, что все образуется в 2020 году слышать приятно. Но нам до этого 2020 года еще дожить нужно. Если способность выжить каждого отдельного индивидуума обсуждать нет смысла, русские и не такое проходили, то процент выживаемости многих бизнесов заметно снизится.

Экономический кризис – звучит страшно. В кризисные времена бизнесы серьезно затягивают пояса. И не только руководство компаний/предприятий не спят ночами и усердно думают, что делать и как дальше жить.

Тревога или хотя бы иногда появляющееся чувство тревоги есть и у простых рабочих, офис-менеджеров, инженеров, бухгалтеров, продажников и других.

И если руководство и управляющий состав думают, как удержаться на плаву и/или выйти на новый уровень с наименьшими потерями, то простой сотрудник по найму – переживает как бы не получить понижение зарплаты или вовсе не потерять свою работу.  

Если прибыли падают, а для многих бизнесов – это уже реальность, то на чем-то нужно начинать экономить. К примеру, в Британии руководству компаний одна правительственная организация предложила, оптимизировать расходы на электроэнергию, просто урезав расходы на чаепитие. Так, рекомендуется заваривать чай не в отдельных кружках, а в общем чайнике. Кипятить надлежит ровно столько воды, сколько в данный момент необходимо. Каждый год в британских офисах впустую согревается 10 миллиардов литров воды, подсчитали рачительные чиновники. И если не расходовать впустую киловатты на пустой подогрев энергии, за год страна сможет сэкономить уже мегаватты электроэнергии.

Но это в Британии, а что у нас в России?

В кризисное время российские компании начинают, в первую очередь, сокращать расходы на:

1. Рекламу;

2. Непрофильные расходы;

3. Инвестиционные проекты;

4. Благотворительность;

5. Начинают экономить на аренде офисов, складских помещений и т.д.

Особо прозорливые бизнесмены, освобождая свои площади, начинают сдавать их в аренду.

6. Хозяйственные нужды: экономия на электричестве, воде и т.д.;

7. Введение ограничений на использование мобильной связи или перенесение этого расхода на плечи и кошелек сотрудника;

8. Урезание рабочих часов;

Не только частный бизнес, но и государственные учреждения активно используют эту практику. Например: Владивостокское протезно-ортопедическое предприятие на несколько месяцев перевело всех своих сотрудников на 4-х часовой рабочий день. Многие сотрудники предпочли ходить на работу просто день через день. Эта вынужденная мера позволила снизить расходы и избежать массовых увольнений.

i24847ld

9. Перевод части сотрудников в home office;

Подсчеты специалистов Европейской комиссии показали, что надомная работа повышает производительность труда на 45%. Правда Европейская комиссии ни чего не сказала про то, как долго держится такая производительность у сотрудников, а вот это на мой взгляд, самое интересное.

В этом есть и опасность: не все могут работать продуктивно дома. Не только потому, что дома все отвлекает: дети кричат и требуют внимания, собака просится на улицу, соседи делают ремонт и т. д., но и потому что для работы дома нудна самоорганизация. А вот это качество есть не у всех наемных сотрудников. Внимательно подойдите к вопросу перевода сотрудников в home office. Такой формат работы выдержат только внутренне мотивированные,  ответственные и высокопродуктивные сотрудники.

10. В кризисное время стоит снизить многочисленные командировки. Эту работа легко можно перевести в режим Skype планерок или Skype совещаний.

Вспомните замечательный фильм «Мне бы в небо» с Джорджем Клуни. Если вы его еще не смотрели, то это стоит сделать. В этом фильмt показана модель, как можно даже увольнять сотрудников по Skype. Мировой кризис требует новых стратегий в бизнесах. Бизнес меняется и сейчас не требуется физического присутствия, для того чтобы контролировать, планировать или проводить совещания или стратегические планерки.

11. Можно и даже нужно экономить на корпоративных праздниках, вечеринках и других важных для командного духа событиях.

Всегда можно найти альтернативные способы, как устроить праздник не вкладывая лишние деньги. Как один из вариантов, организацию празднования нового года можно сделать в своем офисе, а не снимать ресторан.

И безусловно в вашем коллективе есть творческие сотрудники, которые могут украсить ваш праздник. Можно  собрать внеурочное совещание  и распределить между отделами организацию всех праздников в предстоящем году. Например: отдел рекламы организовывает и проводит Новый Год, отдел продажа 23 Февраля и т.д. И кто знает, может именно этот вынужденный шаг станет фишкой в вашей корпоративной культуре.

12. Но если все выше перечисленное не спасает положение и вы все-таки решили пойти на более серьезный шаг, то можно упростить некоторые должности, т.е. сократить персонал или перераспределить нагрузку между сотрудниками.

Есть еще много других способов, нет единого стандарта. Разбираться нужно с каждым отдельным случаем, все не могут использовать один шаблон и максимально эффективно выходить из кризиса.

Я желаю каждому из вас найти свой уникальный способ, как выйти из кризиса и, используя новые условия на рынке, стать еще успешнее.

P.S. В ближайшее время вы сможете принять участие в антикризисных программах для собственников бизнесов и наёмных сотрудников.

Читайте статьи по похожим темам >>>> 
КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ РАБОТУ В КРИЗИС

КАК УСИЛИТЬ БИЗНЕС, ВОСПОЛЬЗОВАВШИСЬ КРИЗИСОМ
КАК УСИЛИТЬ КОМАНДУ, ВОСПОЛЬЗОВАВШИСЬ КРИЗИСОМ

5 Responses to “Придется затянуть пояса и переждать экономический кризис”

  1. Алина Ответить

    Очень актуально.Жду с нетерпением.

  2. Диана Ответить

    Спасибо, интересная статья.

  3. Валентина Ответить

    Мне больше всего понравилось урезание рабочих часов — вот чего я жду, не дождусь.
    В моей ситуации — это самое нужное, потому что я на работу не ради денег хожу, а чтобы дома не сидеть 🙂
    Но 8-ой рабочий день — это печалька 🙁
    Надо подкинуть вашу статью начальнице))))

  4. Кот Ответить

    все замучили со своим кризисом, но эта статья хоть полезная.

Оставить комментарий